Dans un marché de l’emploi toujours plus concurrentiel, la guerre des talents fait rage. Start-ups, PME et grands groupes redoublent d’efforts pour séduire les bons profils : culture d’entreprise affichée sur LinkedIn, campagnes de recrutement créatives, témoignages collaborateurs en vidéo… Pourtant, un levier reste trop souvent négligé : les relations presse. Et si les RP étaient l’alliée discrète mais puissante d’une marque employeur performante ?

Marque employeur : plus qu’un simple enjeu de communication interne

La marque employeur ne se limite pas à un joli site carrière ou à une série de publications RH sur les réseaux sociaux. Elle englobe l’image globale que renvoie l’entreprise, tant en interne qu’auprès des candidats, des partenaires ou du grand public. Elle reflète ses valeurs, sa culture, son engagement.

Or, cette perception ne se forge pas uniquement via des canaux de communication contrôlés. Elle se construit aussi dans les médias à travers des récits, des interviews, des prises de parole qui donnent du relief et de la crédibilité à ce que l’entreprise dit d’elle-même. En ce sens, les relations presse sont un levier puissant pour faire rayonner la marque employeur dans l’espace public.

Les RP, un outil stratégique pour valoriser l’expérience collaborateur

Les campagnes de relations presse permettent de mettre en lumière les initiatives RH concrètes et les engagements humains des entreprises. Lorsqu’un dirigeant prend la parole dans les médias sur des sujets comme la parité, le bien-être au travail ou l’inclusion, il donne une dimension publique et inspirante à la culture interne. Quand des actions comme le télétravail flexible, la mobilité interne ou l’accompagnement à la parentalité sont relayées dans des articles de fond ou des interviews, elles gagnent en visibilité et en légitimité.

De même, lorsque des collaborateurs sont mis à l’honneur dans des portraits ou des témoignages publiés dans la presse, ce sont autant de visages qui incarnent l’entreprise et renforcent l’authenticité du discours. Enfin, en positionnant l’entreprise comme un acteur qui pense et fait évoluer les pratiques de travail, via des tribunes d’opinion ou des interventions expertes, les RP contribuent activement à asseoir sa crédibilité RH.

Des retombées médias qui attirent (vraiment) les talents

À l’heure où la réputation d’une entreprise influence directement sa capacité à recruter, les retombées presse jouent un rôle de premier plan. Avant de postuler, les candidats cherchent des signaux de confiance. Ils explorent Google, lisent des articles, évaluent ce qui est dit – ou pas – sur l’entreprise dans les médias.

Être présent dans des supports de référence comme Les Échos, Welcome to the Jungle ou Challenges permet non seulement d’asseoir sa notoriété, mais aussi de créer un effet de halo positif. Les candidats perçoivent alors l’entreprise comme dynamique, engagée et digne d’intérêt. Ce capital d’image facilite non seulement l’attraction de profils rares ou qualifiés, mais il renforce aussi la fidélité des collaborateurs déjà en poste, en cohérence avec les valeurs affichées à l’extérieur.

Quels formats RP activer pour booster sa marque employeur ?

Une stratégie RP orientée marque employeur peut prendre plusieurs formes. La publication d’une tribune signée par un DRH ou un dirigeant est un bon moyen de prendre position sur des sujets de fond liés à l’avenir du travail ou à l’engagement des nouvelles générations. Un portrait collaborateur, publié dans un média RH ou lifestyle, permet de raconter un parcours inspirant et de valoriser la diversité des talents internes.

Une interview du CEO dans un support économique ou business peut venir incarner une vision humaniste du management. Enfin, un pitch média bien construit autour d’un programme interne innovant – qu’il soit lié à l’environnement, à la formation ou à l’inclusion – peut susciter l’intérêt de journalistes à la recherche d’exemples concrets et inspirants.

Conclusion : et si on cessait d’opposer communication RH et communication externe ?

Aujourd’hui, les frontières entre communication interne, RH et communication corporate sont de plus en plus poreuses. Pour faire rayonner sa marque employeur, il ne suffit plus de parler à ses collaborateurs : il faut s’adresser aussi à l’opinion, aux candidats potentiels et à tous les publics externes qui façonnent l’image d’une entreprise.

Chez Open2europe, nous pensons que les relations presse sont un levier stratégique – et souvent sous-exploité – pour construire une marque employeur forte, cohérente et attractive. En accompagnant nos clients dans la valorisation de leurs engagements, de leurs collaborateurs et de leur culture managériale, nous contribuons à faire émerger des entreprises où il fait bon travailler… et bon postuler.

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