La relation entre journaliste et attaché de presse pourrait être comparée à une histoire d’amour un peu compliquée. Si l’objectif commun est d’informer le public, les attentes et les contraintes de chaque partie peuvent différer. D’un côté, le journaliste recherche des informations pertinentes et exclusives, qui répondent aux besoins de son audience tout en respectant son indépendance éditoriale. De l’autre, l’attaché de presse souhaite valoriser son client et lui offrir une visibilité maximale. Dans ce contexte, quelles sont les clés d’une relation équilibrée et durable entre ces deux professionnels ?

Comprendre les attentes réciproques : la clé d’une relation équilibrée

La réussite de la collaboration entre journaliste et attaché de presse repose sur une compréhension des contraintes de chacun. Le journaliste travaille sous des délais serrés, avec des impératifs éditoriaux précis pouvant évoluer en fonction de l’actualité. De l’autre côté, l’attaché de presse doit satisfaire les exigences de ses clients tout en étant conscient des besoins du média et de son audience.

Pour ce faire, un attaché de presse doit toujours se poser la question : « Comment mon contenu peut-il enrichir l’angle d’un journaliste et apporter une perspective intéressante pour son audience ? » En évitant une approche centrée sur la promotion à tout prix et en misant sur des informations bien documentées et contextuelles, l’attaché de presse renforce la pertinence de ses sollicitations. Ce point est crucial : selon une étude récente de Cision, 77 % des 3 000 journalistes interrogés se disent prêts à bloquer un professionnel des RP s’il les spam avec des pitchs non ciblés.

La confiance : le ciment d’une relation solide

La confiance est une des pierres angulaires d’une collaboration réussie. Promettre une exclusivité qui n’existe pas encore, exagérer l’importance d’un événement ou cacher des informations importantes peut rapidement détériorer la relation. Le journaliste, en quête de véracité, perdra confiance si l’attaché de presse semble manipuler ou déformer la réalité.

Toujours selon l’étude Cision, 62% des journalistes pourraient rayer un attaché de presse de leur liste s’il fournit des informations inexactes ou non sourcées et 41% s’il esquive les demandes de renseignement ou manque de transparence. En offrant des informations précises et sourcées tout en respectant les délais et les attentes des journalistes, une véritable relation de confiance peut se construire. Cette dynamique peut alors devenir un levier stratégique pour l’attaché de presse, qui pourrait se retrouver en position prioritaire dans l’esprit du journaliste lors de la préparation de ses sujets.

Anticiper et personnaliser : l’art de faire de la dentelle

Un attaché de presse pertinent et percutant anticipe les besoins des journalistes tout en personnalisant ses approches. En restant à l’affût des tendances médiatiques et des cycles de publication, il peut proposer des sujets pertinents au bon moment, avant même que le journaliste

ne les demande. Cette anticipation renforce la crédibilité de l’attaché de presse en tant que source d’information fiable et proactive.

Mais l’anticipation seule ne suffit pas. Personnaliser chaque pitch est essentiel. Si le journaliste perçoit que son style et ses sujets de prédilection ont été pris en compte, il appréciera cette attention. En combinant anticipation et personnalisation, l’attaché de presse devient un véritable allié, facilitant le travail du journaliste tout en maximisant la visibilité de ses clients.

Équilibrer les sollicitations : entretenir la relation sans être intrusif

Savoir équilibrer ses sollicitations est essentiel pour construire une relation respectueuse et durable avec les journalistes. Il s’agit ici de maintenir une présence stratégique, marquante, sans jamais franchir la ligne de l’intrusion. La relation entre journalistes et attachés de presse repose sur une communication continue, mais qui doit être pensée comme un dialogue, dans le respect des priorités et de l’espace de chacun.

Plutôt que de multiplier les contacts, l’attaché de presse doit privilégier la qualité de chaque interaction. Une relation de confiance se bâtit avec des échanges authentiques. Solliciter un retour des journalistes sur les formats, les sujets ou la fréquence idéale peut nourrir cette collaboration en mode co-construction, où chaque interaction apporte une valeur ajoutée.

Créer une collaboration « win-win » entre journalistes et attachés de presse est donc une tâche qui demande du temps et de la minutie. La compréhension, la confiance, la personnalisation et la communication sont les maîtres-mots d’une entente durable et équilibrée. Une telle relation bénéficie à chaque partie, mais également aux audiences qui, au final, sont les destinataires privilégiés de cette collaboration professionnelle.